Podejmowania działań naprawczych Po wzajemnej oceny
Wykonujemy przeglądy zarządzania jakością dla wielu z najlepszych szpitali w Stanach Zjednoczonych. Kiedy mówimy do menedżerów ryzyka i menedżerów jakości zaangażowanych w tych przypadkach, jedno z pytań, jakie często zadają brzmi: "W jaki sposób korzystać z ustaleń, które zapewnią wam? Gdy wykonujemy szpitalu wzajemnej weryfikacji, co zrobić z informacje? w jaki sposób można zintegrować tę informację do planu działań naprawczych? "
Faktem jest, możemy uzyskać różne odpowiedzi od różnych ludzi na ten temat. Jeśli to konieczne, niektórzy menedżerowie jakości wykorzystać nasze wzajemne oceny szpital dyscyplinarnie z lekarzami, którzy zaangażowanych w takie rzeczy jak błędnej diagnozy, złego traktowania lub wręcz oszustwa dostawcy.
Inne szpitale nie mają zintegrowane ich wzajemnej weryfikacji i ich działań korygujących proces, aby zamknąć pętlę na te tematy. Szpitale, które mają odłączenie od ich funkcji wzajemnej oceny i podejmowania skutecznych działań naprawczych brakuje wielką szansę na poprawę jakości. W rzeczywistości, jedną z rzeczy, pytamy się: "Dlaczego mieliby nam przeprowadzenie wzajemnej weryfikacji, jeśli nie planujemy robić nic z informacją"
Ponieważ duże organizacje podejmują z własnej kultury i polityki, uważamy, że to jeden z powodów, dla których wzajemne oceny nie są czasem przekształcone działań naprawczych. Jeśli duże organizacje szpitalne analizowane dzieło jednego z najlepszych lekarzy, to bardzo łatwe dla nich, aby uniknąć konfliktu wynikającego z odkryciem źle robi tym lekarza. Wiele razy łatwiej stłumić te konflikty, niż to sobie z nimi radzić w zdrowy, otwarty i sprawiedliwy sposób. Jest to jeden z dylematów dla każdej dużej organizacji, jeśli chodzi o samokontroli i wciskając do ciągłego doskonalenia. Z pewnością jest to jeden z kluczowych problemów, które napotykają organizacje szpitalne w zakresie poprawy jakości zarządzania dziś.
O Allmed Healthcare Zarządzania powstała w 1995 roku, Allmed jest URAC akredytowanych niezależna organizacja Review (IRO) obsługujących płatników ubezpieczeń, dostawców usług, TPAS i przejmuje menedżerów kraju. Recenzje prowadzone są przez certyfikowany przez komisję lekarzy w aktywnej praktyki. rosnąca baza klientów Allmed za jego niezależny przegląd medyczny i rówieśniczych szpital usług przeglądarki obejmuje organizacje Premier, takie jak pedagoga wzajemnej Life, IMS Managed Care Tenet Healthcare Corporation, HealthGuard kilka organizacji Blue Cross Blue Shield, TriWest Healthcare Alliance, Allianz i wiele innych czołowych płatników opieki zdrowotnej. Czytaj blog Allmed Medical News and Blog niezależna organizacja Review.
Kardiologia w Trojmiescie
Podejmowania działań naprawczych Po wzajemnej oceny
Wykonujemy przeglądy zarządzania jakością dla wielu z najlepszych szpitali w Stanach Zjednoczonych. Kiedy mówimy do menedżerów ryzyka i menedżerów jakości zaangażowanych w tych przypadkach, jedno z pytań, jakie często zadają brzmi: "W jaki sposób korzystać z ustaleń, które zapewnią wam? Gdy wykonujemy szpitalu wzajemnej weryfikacji, co zrobić z informacje? w jaki sposób można zintegrować tę informację do planu działań naprawczych? "
Faktem jest, możemy uzyskać różne odpowiedzi od różnych ludzi na ten temat. Jeśli to konieczne, niektórzy menedżerowie jakości wykorzystać nasze wzajemne oceny szpital dyscyplinarnie z lekarzami, którzy zaangażowanych w takie rzeczy jak błędnej diagnozy, złego traktowania lub wręcz oszustwa dostawcy.
Inne szpitale nie mają zintegrowane ich wzajemnej weryfikacji i ich działań korygujących proces, aby zamknąć pętlę na te tematy. Szpitale, które mają odłączenie od ich funkcji wzajemnej oceny i podejmowania skutecznych działań naprawczych brakuje wielką szansę na poprawę jakości. W rzeczywistości, jedną z rzeczy, pytamy się: "Dlaczego mieliby nam przeprowadzenie wzajemnej weryfikacji, jeśli nie planujemy robić nic z informacją"
Ponieważ duże organizacje podejmują z własnej kultury i polityki, uważamy, że to jeden z powodów, dla których wzajemne oceny nie są czasem przekształcone działań naprawczych. Jeśli duże organizacje szpitalne analizowane dzieło jednego z najlepszych lekarzy, to bardzo łatwe dla nich, aby uniknąć konfliktu wynikającego z odkryciem źle robi tym lekarza. Wiele razy łatwiej stłumić te konflikty, niż to sobie z nimi radzić w zdrowy, otwarty i sprawiedliwy sposób. Jest to jeden z dylematów dla każdej dużej organizacji, jeśli chodzi o samokontroli i wciskając do ciągłego doskonalenia. Z pewnością jest to jeden z kluczowych problemów, które napotykają organizacje szpitalne w zakresie poprawy jakości zarządzania dziś.
O Allmed Healthcare Zarządzania powstała w 1995 roku, Allmed jest URAC akredytowanych niezależna organizacja Review (IRO) obsługujących płatników ubezpieczeń, dostawców usług, TPAS i przejmuje menedżerów kraju. Recenzje prowadzone są przez certyfikowany przez komisję lekarzy w aktywnej praktyki. rosnąca baza klientów Allmed za jego niezależny przegląd medyczny i rówieśniczych szpital usług przeglądarki obejmuje organizacje Premier, takie jak pedagoga wzajemnej Life, IMS Managed Care Tenet Healthcare Corporation, HealthGuard kilka organizacji Blue Cross Blue Shield, TriWest Healthcare Alliance, Allianz i wiele innych czołowych płatników opieki zdrowotnej. Czytaj blog Allmed Medical News and Blog niezależna organizacja Review.
Artykuł dzięki: http://www.domyzbali-krakow.pl/domy-z-bali-caloroczne